تاب‌آوری پایانه‌های نفتی زیر فشار جنگ؛ از خارگ تا پارس جنوبی

مهدی میرزایی، مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران، در نشست تشریح برنامه‌های توسعه‌ای، سرمایه‌گذاری و رفع چالش‌های عملیاتی این شرکت که با حضور مدیران و رؤسای پایانه میعانات گازی پارس جنوبی در عسلویه برگزار شد، عملکرد پایانه‌های نفتی در جریان جنگ ۴۰ روزه را تشریح کرد.

به گزارش انرژی گویا، وی با اشاره به تجربه مناطق عملیاتی در شرایط جنگی گفت: توان لجستیکی شرکت و امکان جابه‌جایی شناورها و نیروهای کلیدی بخش دریایی و صادرات میان مناطق مختلف عملیاتی، از عوامل مهم در حفظ ظرفیت صادرات نفت کشور بود.

میرزایی تأکید کرد موفقیت پایانه‌های نفتی در آن دوره حاصل عملکرد یک واحد یا مدیریت خاص نبود، بلکه نتیجه همکاری همه بخش‌های سازمان، از کارکنان مدیریت عملیات و مناطق عملیاتی تا حوزه‌های برنامه‌ریزی، مالی، حقوقی، قراردادها، بازرسی و روابط عمومی و همچنین مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره شرکت بود.

احیای دارایی‌های عملیاتی در دستور کار

مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران با اشاره به برنامه‌های نگهداشت این شرکت گفت شش خانواده اصلی دارایی شامل خطوط زیردریایی، مخازن، اسکله‌ها، شناورها، نیروگاه‌ها و تأسیسات آب‌شیرین‌کن و تجهیزات مرتبط با گوی‌های شناور (SPM) در اختیار این مجموعه قرار دارد.

به گفته وی، برنامه‌های نگهداشت با هدف افزایش قابلیت اطمینان و بازگرداندن این دارایی‌ها به شرایط مطلوب عملیاتی دنبال می‌شود.

میرزایی افزود در همین چارچوب، برخی پهلوگاه‌ها و گوی‌های شناور که از مدار سرویس خارج شده بودند، مجدداً عملیاتی شدند و تعدادی از شناورها و یدک‌کش‌های عملیاتی نیز پس از تعمیرات و دریافت گواهینامه‌های لازم به چرخه خدمت بازگشتند.

وی همچنین از انجام تعمیرات اساسی بخشی از توان تولید برق جزیره خارگ با هدف افزایش پایداری تولید برق خبر داد.

صادرات نفت در جنگ متوقف نشد

میرزایی با قدردانی از کارکنان مناطق عملیاتی اظهار کرد: تحقق برنامه‌های توسعه‌ای بدون اطمینان از استمرار عملکرد مناطق عملیاتی امکان‌پذیر نیست.

وی عملکرد کارکنان شرکت پایانه‌های نفتی ایران در جریان جنگ ۴۰ روزه را نمونه‌ای از توانمندی سرمایه انسانی این مجموعه دانست و افزود: در آن شرایط، نه‌تنها صادرات نفت متوقف نشد، بلکه در برخی حوزه‌ها میزان فعالیت شرکت از شرایط عادی نیز فراتر رفت.

به گفته مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران، این عملکرد نشان‌دهنده تاب‌آوری، تعهد سازمانی و مسئولیت‌پذیری کارکنان این شرکت بوده است.

سه ضلع حفظ صادرات نفت در شرایط بحران

میرزایی با جمع‌بندی تجربه عملکرد پایانه‌ها در دوره جنگ گفت تداوم صادرات نفت در شرایط بحرانی حاصل مجموعه‌ای از عوامل شامل آمادگی تجهیزات، قابلیت عملیاتی شناورها، توان لجستیکی، امکان جابه‌جایی نیرو و تجهیزات میان مناطق مختلف و تجربه و تخصص نیروی انسانی بوده است.

وی همچنین سازماندهی مؤثر ارتباط میان نیروهای صف و ستاد را یکی دیگر از عوامل مؤثر در استمرار عملیات صادرات عنوان کرد.

مدیر عملیات شرکت پایانه‌های نفتی ایران گفت از این منظر، نوسازی و احیای دارایی‌های شرکت را باید بخشی از یک راهبرد بزرگ‌تر برای افزایش تاب‌آوری زنجیره صادرات نفت کشور دانست.

برنامه‌های جدید برای نوسازی پایانه‌ها

در این نشست، برنامه‌های توسعه زیرساخت‌های پایانه‌های نفتی ایران و محورهای سرمایه‌گذاری نیز مورد بررسی قرار گرفت.

بر اساس مباحث مطرح‌شده، جذب سرمایه از بخش خصوصی، نوسازی ناوگان دریایی، تأمین نیروی انسانی مورد نیاز، اصلاح فرآیندهای تدارکاتی و ارتقای سامانه‌های اندازه‌گیری و کنترل از جمله محورهای برنامه‌های پیش‌روی شرکت است.

پایانه‌های نفتی به‌عنوان آخرین حلقه حیاتی زنجیره ارزش صنعت نفت، نقش مستقیمی در استمرار صادرات نفت و میعانات گازی دارند و افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و زیرساخت‌های عملیاتی، یکی از الزامات حفظ این ظرفیت در شرایط عادی و بحرانی به شمار می‌رود.